domingo, 31 de marzo de 2019
ESTRUCTURA METODOLÓGICA CURRICULAR POR COMPETENCIAS
La Estructura metodológica curricular por competencia corresponde al reconocimiento de la forma en que se relacionan el Que enseñar? y Cómo enseñarlo?
Por una lado, para responder estas preguntas integradoras, tenemos:
Que enseñar? Una Unidad de Competencia, constituida por la competencia misma.
Cómo enseñarlo? Un Módulo de Aprendizaje!
Las cuales pueden clarificarse observando la imagen:
Adicionalmente, cuando nos preguntamos por la relación entre ellas, podemos decir:
1. Los Elementos de Competencia, configuran las Unidades Didácticas.
2. Los Criterios de Desempeño, establecen el marco de referencia para construir las AEAE.
3. Los Saberes, se evidencian en los Contenidos.
4. Las evidencias, se obtienen gracias al Sistema de Evaluación.
martes, 26 de marzo de 2019
ASPECTOS BÁSICOS DE LA FORMACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS
El documento: “Aspectos
básicos de la formación basada en competencias” presente un completo ejercicio de recopilación de
información y análisis de elementos propios del enfoque por competencias, del
cual resalto:
1.
Más que profesionales la responsabilidad corresponde
a formar profesionales con competencias ciudadanas, es decir, elementos que les
permitan relacionarse asertivamente consigo mismos, con su familia y con la
sociedad.
2.
Las competencias eje sobre las cuales se
desarrolla la formación de profesionales son:
-
Aprender a aprender.
-
Aprender a comunicar.
-
Aprender a cooperar.
-
Aprender a empatizar.
-
Aprender a ser crítico.
-
Aprender a motivarse a sí mismo.
3.
El cambio se da de posturas formativas
centradas únicamente en el contenido, a unas que se desarrollan en función del
ser, el saber y el hacer.
4.
Las competencias se configuran con base en:
- Un
verbo de desempeño.
- Un
objeto del conocimiento.
- Una
finalidad general.
- Una
condición de calidad.
El ejercicio de desarrollo del mapa fue contractivo,
evidencia de la cooperación y cohesión entre los integrantes del grupo,
reconociendo las limitaciones propias de nuestras labores y horarios, pero
siempre, configurados como un conjunto cohesionado de personas idóneas, creativas
y de gran valor:
Finalmente, quiero resaltar un aparte del
documento:
“La mente construye las relaciones sociales y
es actualizada por la cultura”
Grupo7.
CaTeacher
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN POR COMPETENCIAS
¿Cuáles son los retos que debe afrontar la
Universidad, para ser una Institución que sepa dar respuesta a las demandas de
la sociedad del conocimiento e incluso que se adelante a ellas?
En
primer lugar la Universidad debe desligarse de parámetros robustos e
inflexibles, que la configuren como u centro de saber inalienable e
irrefutable, en segundo lugar constituirse además como una configuración de
personas activas, reflexivas, criticas pero sobretodo constructivas y con un
objetivo común. Renunciar a ser un lugar estable y con personas en la misma condición
e individualismo es el primer reto.
En
segundo lugar, un espacio que comprenda la dinámica sin que ello signifique la
irresponsabilidad o el incumplimiento de la norma, los procesos y procedimientos…
Así, el segundo reto es identificar, conocer y reconocer a sus stakeholders y
adaptarse a los comportamientos propios de ellos, quienes además también están en
medio de los requerimientos actuales, dinámicos y reflexivo-constructivos.
Adicionalmente,
configurarse como un centro de referencia para la ética, la cultura, la
creatividad y la flexibilidad, habilidades que deben ser parte de la institución
y de sus integrantes.
Finalmente,
y no por orden de importancia, ser un lugar que:
- Aprenda constantemente,
- Comunique (hecho que implica también ver, escuchar y comprender) con fluidez y trasparencia.
- Coopere con la sociedad y sus agentes en la identificación de problemas-necesidades, intereses y soluciones, así como en la construcción de nuevos y mejores caminos.
- Empatice con sus intengrantes, clientes y proveedores, para la mejora constante de toda la cadena de valor.
- Se critique y motive a ir por más y mejores respuestas.
Para
finalizar esta reflexión, les comparto un TED asociado, que evidencia además
una nueva visión de lo que debe ser la Universidad hoy: Un motor de innovación,
un lugar que enseñe la creatividad y sobretodo, que valore la naturaleza
humana:
lunes, 18 de marzo de 2019
HACIA LA CUALIFICACIÓN DE LAS GUÍAS DIDÁCTICAS
Durante esta semana, se presentaron, por parte de los docentes del
diplomado, un total de 17 GDA o Microcurriculos, que, a la luz de los elementos
considerados en la Unidad 1: La Competencia y su Estructura, nos permiten evidenciar
que:
(a) No todos están parametrizados en el mismo formato y versión, hecho que dificultad identificar con claridad los conceptos a los que hace referencia la primera parte de la unidad y en consecuencia, genera la necesidad de revalidad si efectivamente lo que se encuentra en el documento si responde a los criterios a evaluar, según las instrucciones;
(b) La justificación del aporte por parte del MAA a las necesidades y problemas actuales, se halla en la mayoría de ellos, en algunos casos sin embargo, no es claro y el lenguaje complejiza su identificación y comprensión;
(c) En muchos casos tanto el problema, las necesidades y el alcance de los intereses, se halla de manera dispersa y con elementos adicionales que no son completamente claros para quienes, en este grado del diplomado aún nos encontramos construyendo conocimiento sobre la competencia y sus elementos;
(d) Por formato, muchos de los MAA incluyen la competencia y el objeto de estudio, pero sobresalen casos en los cuales se presentan varias y en otros, información adicional a la competencia a desarrollar, considero que, en particular sobre esto, hay una inminente necesidad de identificar: ¿Que es una competencia? ¿Cómo se define e identifica una competencia? ¿Cuál es el grado de la misma y como se establece?. Además, en lo que respecta a los desempeños, contenidos, contextos de aplicación y evidencias necesarias para la misma, es confusa la información que aparece en la medida según la cual se incluyen cuadros, con elementos descriptivos y detallados de criterios, saberes, conocimientos y evidencias, así como criterios de desempeño y evaluación, que luego no son los mismos que se hallan en las AEAE;
(e) En muchos casos, no se tiene claramente definidas y planificadas las AEAE y todos sus elementos (evidencias de aprendizaje, técnicas de evaluación, instrumentos, metodología y recursos), hecho que, justifica la importancia de procesos de capacitación como esta, y
(f) Muchos no incluyen un glosario, y otros por el contrario tienen uno completamente estructurado y, aunque la mayoría tenga una bibliografía de referencia, noto que esta, no en todos los casos es actualizada y efectivamente completa para el saber y la responsabilidad que los micros llevan consigo.
(a) No todos están parametrizados en el mismo formato y versión, hecho que dificultad identificar con claridad los conceptos a los que hace referencia la primera parte de la unidad y en consecuencia, genera la necesidad de revalidad si efectivamente lo que se encuentra en el documento si responde a los criterios a evaluar, según las instrucciones;
(b) La justificación del aporte por parte del MAA a las necesidades y problemas actuales, se halla en la mayoría de ellos, en algunos casos sin embargo, no es claro y el lenguaje complejiza su identificación y comprensión;
(c) En muchos casos tanto el problema, las necesidades y el alcance de los intereses, se halla de manera dispersa y con elementos adicionales que no son completamente claros para quienes, en este grado del diplomado aún nos encontramos construyendo conocimiento sobre la competencia y sus elementos;
(d) Por formato, muchos de los MAA incluyen la competencia y el objeto de estudio, pero sobresalen casos en los cuales se presentan varias y en otros, información adicional a la competencia a desarrollar, considero que, en particular sobre esto, hay una inminente necesidad de identificar: ¿Que es una competencia? ¿Cómo se define e identifica una competencia? ¿Cuál es el grado de la misma y como se establece?. Además, en lo que respecta a los desempeños, contenidos, contextos de aplicación y evidencias necesarias para la misma, es confusa la información que aparece en la medida según la cual se incluyen cuadros, con elementos descriptivos y detallados de criterios, saberes, conocimientos y evidencias, así como criterios de desempeño y evaluación, que luego no son los mismos que se hallan en las AEAE;
(e) En muchos casos, no se tiene claramente definidas y planificadas las AEAE y todos sus elementos (evidencias de aprendizaje, técnicas de evaluación, instrumentos, metodología y recursos), hecho que, justifica la importancia de procesos de capacitación como esta, y
(f) Muchos no incluyen un glosario, y otros por el contrario tienen uno completamente estructurado y, aunque la mayoría tenga una bibliografía de referencia, noto que esta, no en todos los casos es actualizada y efectivamente completa para el saber y la responsabilidad que los micros llevan consigo.
Finalmente considero que una actividad
como esta, nos muestra diagnostica:
- La necesidad de una definición
clara de todos y cada uno de los elementos integrantes de este saber.
- La importancia de mejorar la comunicación y trazabilidad de las versiones de los formatos, ya que, no es un secreto que, los sistemas de calidad dispongan espacios como la intranet para accederlos, peros si ellos no son empleados, hay que desarrollar estrategias para su adopción.
- El lenguaje debe ser CLARO, los términos unificados y sobretodo prácticos, no solo para la comprensión del docente, quien tiene a cargo el desarrollo del micro, sino también para la arreglo de los núcleos tecnológicos y profesionales que configuran.
sábado, 9 de marzo de 2019
DICOMTIC PM
¡BIENVENIDOS A
DICOMTIC!
DICOMTIC,
es el Diplomado en Diseño Curricular por Competencias con Enfoque de
Integración de TIC - DICOMTIC: Planificación Microcurricular, el cual, tiene
dentro de sus propósitos, el logro de los siguientes objetivos:
1. Aprender
a definir las competencias y su estructura.
2. Planear
y desarrollar actividades de enseñanza, aprendizaje y evaluación (AEAE), así
como Tareas Interactivas de Aprendizaje (TIA)
Mi
nombre es Luisa Fernanda López Gómez, soy Ingeniera Administradora,
especialista en Gestión Empresarial y Magíster en Medio Ambiente y Desarrollo
(Instrumentos económicos de gestión ambiental), me desempeño como docente del
Departamento de Producción de la Institución Universitaria Pascual Bravo, para
el programa naciente de Ingeniería Administrativa, así como para los núcleos de
formación comunes con los programas de Tecnología en Producción Industrial e
Ingeniería Industrial y seré quien en adelante, guie su tránsito por este blog.
Cuando
empezamos con un Diplomado como este, son muchas las preguntas que pueden
surgir, aquí te respondo las que estoy segura, están desde ya, resonando en tu
cabeza:
¿Qué es Diseño
Curricular?
¨Se concibe como el
conjunto de procedimientos aplicados para la planificación del acto educativo,
basado en la reflexión crítica, sistémica e integral de los factores y
variables que intervienen, para la consolidación de una propuesta formativa
pertinente y oportuna¨. (Glosario Curso 2019-1_DICOMTIC_PM)
¿Qué es una
competencia?
El
Ministerio de Educación Nacional (2011) define una competencia como el
"conjunto de conocimientos, actitudes, disposiciones y habilidades
(cognitivas, socioafectivas y comunicativas), relacionadas entre sí para
facilitar el desempeño flexible y con sentido de una actividad en contextos
relativamente nuevos y retadores. Por lo tanto, la competencia implica conocer,
ser y saber hacer".
¿Qué significa TIC?
TIC
es la sigla para representar el término Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones, y corresponde al conjunto de ¨recursos, herramientas y programas que se utilizan para procesar, administrar
y compartir la información mediante diversos soportes tecnológicos, tales como: computadoras, teléfonos móviles, televisores, reproductores portátiles de audio y vídeo o consolas de juego¨ (UNAM, Consultado el 9 de marzo de 2919)
¿Qué es un currículo?
¨Para el Ministerio de
Educación Nacional Colombiano, el “currículo es el conjunto de criterios,
planes de estudio, programas, metodologías, y procesos que contribuyen a la
formación integral y a la construcción de la identidad cultural nacional,
regional y local, incluyendo también los recursos humanos, académicos y físicos
para poner en práctica las políticas y llevar a cabo el proyecto educativo
institucional¨ (Glosario Curso 2019-1_DICOMTIC_PM)
Finalmente, te comparto
el siguiente vídeo que contextualiza lo que aprenderemos en el Diplomado
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